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Light服務落地模型

通略咨詢結合多年的行業探索實踐及閩商企業管理咨詢服務的經驗,原創提出咨詢服務落地方法論-Light點亮模型,從領導力作用出發,通過對企業全面的系統調研,為企業存在的問題輸出全局策劃方案,將人才優配和組織思維升華的構建貫穿到整個企業咨詢項目中,為咨詢項目落地提供強大的保障。

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Light服務落地模型(點亮模型):

L 領導力作用企業家的高瞻遠矚、使命、價值觀、知人善用、充分授權、學習成長及個人領導力的不斷發展;

I 系統調研基于企業當下現狀和未來發展的調研,包括相關方人員訪談、資料文檔調閱、問卷填寫和現場觀察;

G 全局策劃:基于系統調研和風險分析,從項目全局出發,善用咨詢管理工具,編制前瞻、縝密、可執行的項目計劃,并嚴格遵循計劃編制項目落地方案制度;

H 人才優配以人為本,通過人力資源的選育留用,優化配置人才;

T 思維升華培訓使理念得到傳播,進而推動行為,稽核使行為得到強化,進而養成習慣,習慣造就思維升華,進而形成文化。


關于我們

  通略咨詢成立于2014年,專注于服務閩商企業的管理咨詢機構,致力提供閩商企業快速規范化提升服務。旗下服務產品包含戰略規劃、股權激勵、組織變革、流程再造、人力資源管理、精益生產管理、供應鏈管理、企業文化設計、企業內訓等,并不斷推出能夠更好服務企業發展的新產品。

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